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咨询公司的作用

管理顾问公司在认证中的作用和服务内容

    由于认证的费用较高和时间耗费较长,所以应聘请专业管理顾问公司到厂/公司诊断后,对公司现行管理系统运作进行调查,在咨询师的指导下编写文件,指导内部质量审核等。之后认证机构现场审核,并于审核通过15天左右颁发认证证书。所以,选择专业的咨询顾问公司是优质、高效、低耗获得认证的最佳途径。

企业管理顾问公司服务的主要内容:

评价企业质量体系和进行ISO9000质量意识培训 
   鼎新公司将按照ISO9000要求对全公司管理状况进行调查,找出异同,以保证现有体系与ISO9000体系的有机融合。开展对管理层的培训,使公司人员对ISO9000有一个整体的了解,为ISO9000 开展做好先期准备工作。 
 协助企业设计质量体系结构、编写质量手册和程序文件 
   鼎新公司将协助企业人员设计企业的质量体系结构并指导编写企业质量手册、程序文件和第三层文件。 
 发布文件,实施质量体系 
   文件编写完成后必须运行三个月的时间并留下记录。鼎新公司将指导企业实施运行质量体系。 

内审和管理评审 
   鼎新公司将协助企业定期进行内审和管理评审,以评价质量体系的运行情况,即时发现体系中存在的问题并采取必要的纠正和预防措施,完善质量体系。 
 5 认  证  

以上工作就绪,鼎新公司将为企业推荐权威的认证机构认证审核。

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